La India, Sudáfrica y Brasil expresaron este sábado su decepción por el punto muerto que atraviesan las negociaciones de Doha de la Organización Mundial del Comercio (OMC) para un acuerdo comercial global y destacaron la necesidad de oponerse al proteccionismo en la actual situación económica mundial, según la prensa local.

El ministro indio de Comercio e Industria, Anand Sharma, dijo en Davos, Suiza, al margen del Foro Económico Mundial que las condiciones económicas son desafiantes y atraviesan por el cuarto año de recesión.

“La única manera es agruparse más y trabajar en favor de un régimen comercial multilateral”, agregó Sharma.

En una reunión tripartita, los ministros de Comercio de la India, Sudáfrica y Brasil coincidieron en que los países desarrollados han provocado distorsiones con los altos niveles de protección a través de tarifas y subsidios en la agricultura.

Estas distorsiones continúan minando las perspectivas de desarrollo de los países en vías de desarrollo, especialmente de los menos avanzados dentro de ese grupo, agregaron.

“Los ministros expresaron su profunda decepción por el actual punto muerto en las negociaciones de la Agenda de Desarrollo de Doha”, precisaron los ministros en una declaración conjunta.

Veteranas estrellas como los argentinos Sorín y Hernán Crespo serán subastadas la próxima semana en la Premier Soccer League (PSL), una nueva miniliga india que quiere poner al país asiático en el mapa global del fútbol.

Junto a Sorín y Crespo, son el nigeriano Okocha, el inglés Fowler, el italiano Cannavaro y el francés Pires las cabezas de cartel en la puja que este lunes tendrá lugar entre los responsables de las seis franquicias que componen la PSL.

También iba a participar en el campeonato el ariete cacereño Fernando Morientes, quien sin embargo notificó a los organizadores hace pocos días que no podría desplazarse al país asiático por razones personales, según confirmó una fuente de la liga.

El torneo, que sigue los pasos de otros similares creados en EEUU, Japón o Catar, comenzará el 25 de febrero y se disputará durante siete semanas en Bengala (este), la región india donde más hierve la pasión futbolística en un país dominado por el críquet.

Según los datos ofrecidos por la empresa organizadora, Celebrity Management Group (CMG), primero habrá una liguilla con partidos cuatro días a la semana y después una fase final a la que accederán los cuatro mejores conjuntos.

La populosa ciudad de Calcuta y otras cinco localidades bengalíes -Barasat, Howrah, Haldia, Durgapur y Siliguri- serán las sedes de los equipos, cuyas franquicias se encargarán de desarrollar todos los aspectos logísticos y promocionales.

Las figuras extranjeras, cuyas edades se acercan a la cuarentena, serán fichadas en la mencionada subasta por entre 500.000 y 800.000 dólares.

A ellos se les unirá por un precio más bajo un elenco de jugadores internacionales de menor relumbrón procedentes de países latinoamericanos, africanos y asiáticos, y también futbolistas indios, incluidas jóvenes promesas menores de 21 años.

“Saben adónde van y les gusta el proyecto”, dijo un portavoz de la empresa organizadora de la competición.

Los combinados estarán dirigidos por entrenadores foráneos, algunos de ellos exjugadores célebres como el portugués Fernando Couto y el boliviano Etcheverry.

Las fuentes consultadas admiten que todavía se están perfilando muchos flecos, aunque coinciden en señalar que el campeonato servirá para dar un impulso al fútbol en la India.

“Esperamos una reacción tremenda de la comunidad internacional. Vamos a romper el hielo en la India”, se jactó en declaraciones Kumar Ganguly, secretario de la Asociación de Fútbol Indio, la federación bengalí que respalda el campeonato.

“Será una buenísima influencia para la juventud. Bengala ha demostrado de sobra su afición por el fútbol”, subrayó Ganguly.

La fuente agregó que los estadios, con aforos de entre 15.000 y 30.000 espectadores, “tendrán que ser renovados por las respectivas franquicias”.

La organización defiende que la PLS tiene el objetivo de crear una “nueva cultura, audiencia y mercado futbolístico”, promocionar el “fútbol base” y levantar “infraestructuras de primera clase”.

Algunos observadores han aireado, sin embargo, dudas acerca de la capacidad real para organizar un evento de esta envergadura en la India, una potencia emergente enchufada al alto crecimiento pero con enormes desigualdades sociales.

En el país todavía planea de hecho la sombra del sonado fracaso de los Juegos de la Commonweatlh de 2010 en Delhi, aunque este fiasco quedó en parte redimido con el aceptable primer GP de Fórmula Uno celebrado el pasado octubre en las afueras de la capital india.

Calcuta ya albergó con entusiasmo en septiembre un partido amistoso entre Venezuela y Argentina en el Salt Lake Stadium, el segundo más grande del planeta, lo cual hace creer que la miniliga de estrellas puede cosechar una buena reacción del público bengalí.

Las entradas costarán unas 100 rupias (2 dólares), un precio bajo para estándares occidentales aunque algo más alto de lo habitual en los partidos de la Primera División india, un torneo de estructuras semiprofesionales que apenas permite vivir a unos 300 jugadores.

La organización espera que las principales fuentes de ingresos sean los jugosos contratos televisivos, la mercadotecnia, la publicidad y los patrocinadores del campeonato, cuyos partidos tendrán “espectáculos atractivos” y “canciones excitantes”.

El fútbol en la India, concentrado básicamente en el este y el sur del país, se ha abierto un mayor carril en los últimos años y son ya varios los equipos de elite que han apostado por patrocinar escuelas y campus formativos, el último de ellos el FC Barcelona.

La termosolar se afianza en India, como en otros muchos países, porque la energía solar termoeléctrica jugará un papel importante en un futuro energético sin CO2, al igual que la eólica y la fotovoltaica.

Siemens suministrará cuatro turbinas de vapor para centrales de energía termosolar en India. India es uno de los grandes mercados de la termosolar. Siemens suministrará las turbinas a cuatro centrales de energía solar termoeléctrica en Rajastán.

Siemens suministrará cuatro turbinas de vapor para centrales termosolares en India a las empresas Godawari, Abhijeet y Diwakar & KVK.

Con una potencia total de 300 megavatios (MW), estas termosolares, que entrarán en funcionamiento en la primavera de 2013, contribuirán a satisfacer la creciente demanda de electricidad procedente de la energía solar en India.

El Gobierno indio ha diseñado un plan para promover las energías renovables en el país que contempla la instalación de hasta 20 gigavatios de energía solar para el año 2022, entre fotovoltaica y termosolar.

Alemania, Brasil, India y Japón abogaron hoy por ampliar el Consejo de Seguridad de la ONU tanto en sus miembros temporales como permanentes, y defendieron que África esté siempre representada.

“Compartimos la visión común de un Consejo de Seguridad ampliado que refleje mejor las realidades geopolíticas del siglo XXI”, indicaron los representantes de esos países en un comunicado conjunto presentado ante la Asamblea General, donde hoy se debatía de nuevo la reforma del máximo órgano de decisión de la ONU.

Esos países, Grupo de los Cuatro (G4), aspiran a ser miembros permanentes del Consejo de Seguridad, algo que volvieron a defender hoy.

“Una amplia coalición de Estados miembros apoya la ampliación del Consejo de Seguridad tanto en su categoría temporal como en la permanente, y también respalda la mejora de sus procedimientos de trabajo”, añadió el G4 en su intervención, presentada por la embajadora brasileña ante la ONU, María Luiza Ribeiro.

El grupo defendió que esa ampliación se lleve a cabo “teniendo en consideración las contribuciones de los países en el mantenimiento de paz y la seguridad internacionales, así como la necesidad de una mayor representación de los países en vías de desarrollo en ambas categorías”.

“En muchas ocasiones hemos defendido nuestra visión de que África debería estar representada en la categoría de miembros permanentes en un Consejo de Seguridad ampliado”, añadió Ribeiro en nombre del G4, al tiempo que señaló que ochenta países ya han mostrado por escrito su respaldo a la reforma que propone el grupo.

La de hoy fue la primera de las cinco sesiones que la Asamblea General tiene previstas sobre la reforma del Consejo de Seguridad de aquí a abril y en ella también se presentó de nuevo la coalición “Unidos para el consenso”, que integran Italia, Pakistán, España y México, entre otros países.

Esa coalición se opone a la propuesta del G4, y no apuesta por la ampliación entre los miembros permanentes, sino solo de los no permanentes.

El embajador italiano ante la ONU, Cesare Maria Ragaglini, aseguró ante la Asamblea General que el plan del G4 recibe el apoyo solo del 35 por ciento de los Estados miembros, “lejos de la mayoría que requiere la Carta de Naciones Unidas”, en referencia a los dos tercios de la Asamblea y el voto afirmativo de los cinco miembros permanentes que contempla la normativa.

“Tras casi veinte años de debates, ha llegado el momento de pasar página y pedir al presidente de la Asamblea General que reconstruya una atmósfera de confianza entre los Estados miembros en busca de un compromiso verdadero”, dijo Ragaglini, quien pidió “mayor flexibilidad” al G4 en sus peticiones.

La ONU ha intentado en diversas ocasiones desde 1979 llevar a cabo negociaciones para modificar los métodos de trabajo y la composición del máximo órgano internacional de seguridad, que todavía es un reflejo de la situación geopolítica que existía al final de la Segunda Guerra Mundial.

El Consejo está compuesto por quince miembros, de los que cinco (Francia, China, Reino Unido, Estados Unidos y Rusia) son permanentes y cuentan con poder de veto.

Los otros diez son elegidos por la Asamblea General por un período de dos años y se reparten de acuerdo con los grupos regionales que confirman el órgano legislativo de la ONU.

Actualmente los miembros no permanentes son Alemania, Azerbaiyán, Colombia, Guatemala, India, Marruecos, Pakistán, Portugal, Sudáfrica y Togo.

Las diferentes reformas barajadas incluyen, entre otras cosas, aumentar hasta 24 los integrantes del Consejo, nuevos miembros permanentes o ampliar la participación de grupos regionales como África, Asia y Latinoamérica.

India propuso a México negociar un Tratado de Libre Comercio (TLC) para fortalecer el potencial de las relaciones económicas bilaterales, afirmó Francisco de Rosenzweig, subsecretario de Comercio Exterior de la Secretaría de Economía.

“India ha mostrado interés en fortalecer los vínculos comerciales con México, incluso planteando la conveniencia de un TLC bilateral”, comentó.

El anuncio al gobierno mexicano fue formulado por Dinesh Kumar Jain, embajador indio en México, y será parte de una agenda de diálogo en una visita de altos funcionarios mexicanos a India en las próximas semanas.

La propuesta representa la tercera vez que uno de los países miembros del grupo llamado BRIC (Brasil, Rusia, India y China) levanta la mano mostrando su interés en firmar un TLC con México.

Desde el 2007, la Coalición Empresarial Brasileña pidió al gobierno del entonces presidente Luiz Inácio Lula da Silva que iniciara un TLC con México, con una desgravación en un plazo de hasta 10 años y la adopción de dos niveles de preferencias arancelarias. Sin especificar si se trata de un TLC, las negociaciones de un acuerdo comercial se reactivarán entre los dos países en febrero próximo.

 El gobierno chino ha hecho planteamientos similares desde el 2010. El último de ellos se dio en diciembre pasado, cuando Chen Yuming, consejero comercial de la Embajada de China en México, declaró: “China tiene mucho interés en suscribir un TLC con México, como los que ya tenemos con Chile, Perú y Costa Rica”.

La India firmó hoy la Convención de Asistencia Mutua en Materia de Impuestos, un acuerdo multilateral que pretende fomentar la cooperación internacional en materia de recaudación fiscal promovido por la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE).

En un comunicado, la OCDE informó de que con la India ya son 32 los países firmantes del acuerdo, que tiene por objetivo combatir la evasión y el fraude fiscal.

El director del centro de Política Fiscal y Administración de la OCDE, Jeffrey Owens, dijo que el país asiático ha actuado “muy rápido” desde que se comprometió a firmar la Convención en la reunión del G20 del pasado noviembre en Cannes (Francia).

Owens precisó que India será el primer Estado no miembro del organismo internacional que pondrá en marcha este acuerdo.

Dinesh Kumar Jain es el embajador de India en México desde febrero del 2009. Su visión de la relación económica bilateral es optimista, pero crítica: “El comercio y la inversión han crecido mucho en los últimos años, pero estamos muy lejos de haber desarrollado nuestro potencial. Hay más complementariedad que competencia. Somos aliados naturales. El mayor obstáculo es el desconocimiento mutuo”.

Hay 35 empresas indias con inversiones en México. Su presencia es creciente en áreas como Tecnologías de la Información, farmacéutica e ingeniería. Por parte de México, destaca la incursión en India de firmas como Cinépolis, que se ha convertido en el mayor exhibidor de películas del subcontinente y también Bimbo y Maseca, “el área de alimentos procesados tiene un enorme potencial en mi país”, dice el Embajador, “India es el segundo mayor consumidor del mundo y sólo procesa 4% de su consumo, pero esto cambiará en los próximos años en la medida en que se modifican las formas de vida tradicionales”.

El comercio bilateral alcanzó en el 2011 un promedio de 300 millones de dólares mensuales. Las cifras a noviembre suponen un intercambio cercano a 3,200 millones. Esto es un crecimiento de casi 40% respecto del 2010, pero una cifra insignificante considerando que México tiene comercio exterior por 700,000 millones de dólares anuales y que India supera los 600,000 millones.

“Hay que considerar que nuestro intercambio era casi nulo hace 20 años. Podemos intensificar las relaciones bilaterales y llevarlas a otro nivel. Nuestras economías son complementarias y tienen enormes posibilidades de colaboración. No hay un solo sector en el que no haya potencial de crecimiento y de desarrollar proyectos conjuntos. Podemos hablar de industria textil, minería, alimentación, turismo y muchos más”, considera el diplomático.

En industria farmacéutica y Tecnologías de la Información, India es una potencia mundial que ha empezado a hacer sentir su presencia directa en México. Los productores de medicamentos Hetero Drugs y Doctor Reddy’s ya producen en nuestro país. En el campo de las Tecnologías de la Información, destaca Tata Consulting Services, que se ha convertido en una de las mayores empresas de México en este sector. Tiene tres centros, ubicados en Querétaro, Guadalajara y Distrito Federal.

“Tuve hace unas semanas una reunión con representantes de la mayoría de las empresas indias que han invertido en México. No recibí una sola queja seria, ni siquiera relacionada con seguridad. Su experiencia es muy positiva”, enfatiza Dinesh Kumar Jain, que antes de venir a México sirvió como máximo representante en Brunei y también ha ocupado altos cargos en el gabinete económico de su país.

“Una cosa que no deja de sorprenderme es que puede haber tanto desconocimiento entre dos países tan grandes e importantes, como India y México, a pesar de la globalización”, dice el Embajador. En México, pocos saben que India es una de las cuatro mayores economías del mundo, medida en términos de paridad de poder adquisitivo. En India, el conocimiento de México también es muy escaso, no saben de su cultura ni del enorme potencial que tiene, se lamenta.

“Este desconocimiento limita las posibilidades de colaboración y proyectos conjuntos en industrias como la del entretenimiento. México es una potencia en televisión y espectáculos. India es el mayor productor de películas del mundo y muy fuerte en telenovelas. Podría haber proyectos conjuntos que incrementarían la presencia de México en Asia y de India en América Latina”, agrega Kumar Jain.

Un antídoto frente a este desconocimiento es el turismo. La secretaria Gloria Guevara ha ido a India a promover México. “Tenemos millones de turistas potenciales”, concluye el Embajador. Además hay interés de empresas indias por invertir en el sector turístico de México, en la construcción y operación de hoteles.

Yo le daría un consejo a los mexicanos que quieren hacer negocios en India. Tienen que ir personalmente allá. Eso es muy importante. Somos un país muy grande y complejo. Además, les sugeriría buscar un socio que conozca la cultura de los negocios de India”.

La crisis del 2008 golpeó el intercambio comercial entre México e India, pero ya se recuperó y se superó el nivel de intercambio que teníamos en ese entonces. No sé qué pasará en el corto plazo con la economía mundial, pero estoy seguro de que en el largo plazo nuestra relación se intensificará”.

]]> http://indolinkspanish.wordpress.com/2012/01/27/mexico-e-india-con-mas-similitud-que-competencia/feed/ 0 INDOLINK Consulting (es) embajador-india-en mexico http://indolinkspanish.wordpress.com/2012/01/25/bollywood-abre-la-india-a-kelme/ http://indolinkspanish.wordpress.com/2012/01/25/bollywood-abre-la-india-a-kelme/#comments Wed, 25 Jan 2012 12:57:40 +0000 INDOLINK Consulting (es) http://indolinkspanish.wordpress.com/?p=13773 ]]> Fuente: 23/01/2012 Diario Expansión

El fabricante de calzado y ropa deportiva Kelme se ha lanzado a la apertura de establecimientos bajo su marca. Aunque la compañía lleva tiempo trabajando en el desarrollo de un concepto de tienda monomarca para España e Italia, la primera ciudad del mundo que albergará un establecimiento de Kelme será Nueva Delhi, a miles de kilómetros de Elche, donde tiene su sede y su origen la marca deportiva.

Kelme ha llegado a un acuerdo con un distribuidor local que inaugurará hoy su primera tienda en un centro comercial de la capital india. Pero los planes de la firma ilicitana en uno de los gigantes emergente no se limitan a este punto de venta. En las próximas semanas el socio local abrirá un segundo establecimiento y a lo largo del año contempla alcanzar ocho tiendas monomarca. La mitad de ellas están previstas en Nueva Delhi y el resto en Bombay, Calcuta y Bangalore.

Su socio local conoció los productos de Kelme por una popular película de Bollywood –la industria cinematográfica de Bombay–. De hecho, la propia Turespaña utilizó el film Zindagi Na Mileni (Sólo se vive una vez) para publicitar el destino turístico y su éxito ha puesto de moda todo lo español en ese país. El fuerte crecimiento de India ha adelantado la apertura en ese país antes que en España e Italia, donde la empresa está trabajando para implantar su concepto de tiendas. En el caso de Italia, la intención es hacerlo a través de un distribuidor local, mientras que en España la idea es implantar cuatro establecimientos propios, como estrategia de márketing y refuerzo de marca.

Uno de ellos se ubicará en su sede en Elche, para darlo a conocer a sus distribuidores y clientes, mientras que Valencia es otro de los puntos en que quiere estar presente. Tras varios años ausente de los campos de fútbol de Primera División, Kelme -que llegó a vestir al Real Madrid y a la selección olímpica española– ha fichado al Levante UD a partir de la próxima temporada y el club valenciano será uno de los referentes en sus locales.

Marca multinacional

El desarrollo en la India es una de las apuestas con la que Kelme quiere seguir creciendo en los mercados exteriores, uno de los ejes estratégico de su dueño, la firma de capital riesgo Tirant, que en 2008 asumió la tarea de reflotar la histórica marca deportiva tras sus apuros financieros. Según sus estimaciones este mercado podría suponer entre el 10% y el 15% de sus ventas en tres años y sumarse a los países que se han convertido en el principal motor de su crecimiento: Estados Unidos, Brasil, Japón y Rusia.

El crecimiento en estos mercados y la apuesta por productos diferenciados para deportes como fútbol sala y running permitió a Kelme facturar un 30% más en 2011, hasta cerca de 14 millones de euros. El 60% ha procedido del exterior y la previsión es que los mercados internacionales le permitan crecer otro 15%. Tras lograr beneficios de explotación espera volver al resultado neto positivo, frenado por la deuda que arrastra de la etapa anterior.

Industria de Tuberías Aeronáuticas (ITA), filial de Industria de Turbopropulsores, ha inaugurado en India una planta para la fabricación de accesorios que supone su primera factoría en Asia.

La planta cuenta con 35 empleados y fabricará componentes para ser montados en tuberías rígidas y flexibles para aplicaciones aeroespaciales de diferentes materiales (acero inoxidable y aleaciones con base de níquel). La nueva planta, según ha informado ITP, cuenta con un plan industrial que prevé una inversión de 2,4 millones para asegurar su capacidad de crecimiento y la calidad de los productos. Este plan prevé la fabricación de 70 piezas en 2012.

Las empresas locales asociadas son Reginson Engineering Ltd y Raghu Vamsi,

El Banco Asiático de Desarrollo (BASD) planea invertir unos 2.000 millones de dólares al año en el sector de las infraestructuras en India durante el período comprendido entre 2012 y 2014 aunque las necesidades de financiación del país en este sector son muy superiores. India es un miembro fundador de esta institución de financiación multilateral y es su quinto mayor accionista.

El BASD ha mantenido la misma cantidad de financiación anual para India porque se enfrenta a limitaciones de fondos, según su director general, Rajat Nag. La institución con sede en Manila invirtió unos 2.000 millones tanto en 2010 como en 2011.

India necesitará una inversión total aproximada en infraestructuras de un billón de dólares durante el duodécimo plan quinquenal (2012-2017).