Arcelor Mittal planea utilizar India y China como centros de abastecimiento

Calcuta: ArcelorMittal, el mayor productor de acero del mundo, planea convertir a India y China  en los centros de abastecimiento para sus equipos de proyectos de nueva planta para reducir los costes globales.

Hablando en el marco de un evento organizado por la Confederación de la Industria India (CII, en sus siglas en inglés), el director general del Centro de Ingeniería de Diseño de ArcelorMittal, dijo: “Nuestro principal objetivo es reducir el costo total del proyecto al 20-22% mediante los proyectos nuevos. Hemos decidido internamente incrementar los destinos locales de bajo coste para la mayoría de nuestros proyectos de nueva planta. “

Jonette señaló que  el coste de los equipos en India y China estaba cerca del 30-40% más barato que en Europa y otros mercados. Además, hubo un mayor margen para la localización en India y China, en comparación con otros mercados, añadió.

El costo del equipo constituía aproximadamente la mitad del costo total del proyecto. India puede ser el mayor beneficiario de los dos mayores proyectos de nueva planta  de ArcelorMittal , ya que se están planeando en India.

La empresa tiene planes para construir dos plantas de acero en el estado de Orissa y Jharkhand, cada una con una capacidad de 12 millones de toneladas. Los dos proyectos se han retrasado debido a las aprobaciones del gobierno. El programa previsto de los proyectos es para finales de 2013 o principios de 2014.

A pesar del retraso, Jonette dijo que no habría ninguna reducción. La compañía todavía está trabajando en el gasto de capital, la gama de productos, diseño, etc

La compañía también tenía nuevos proyectos en Arabia Saudí, Kazajstán y Brasil, según dijo el director general

Si bien desde la India, la empresa estaba buscando comprar equipamientos como calderas, estructuras de acero, infraestructura;  de China se estaba mirando el abastecimiento de altos hornos, hornos de coque y productos sinterizados, dijo Jonette. Dentro de la empresa, el  centro de diseño y de ingeniería de ArcelorMittal (AMDEC), que fue inaugurado el año pasado, ayudará a conseguir una mayor optimización de recursos y la reducción de costes.

“La desaceleración ha abierto más oportunidades para AMDEC. Estamos recibiendo una gran cantidad de solicitudes de apoyo técnico de otras plantas de ArcelorMittal en todo el mundo. Por ahora, vamos a trabajar exclusivamente para proyectos de ArcelorMittal. Más adelante, si obtenemos un buen nombre, podríamos estar abiertos a consultar a otros también “, dijo Jonette. AMDEC es principalmente responsable de hacer el plan de diseño, diseños, equipos de abastecimiento etc. para todos los proyectos de ArcelorMittal. AMDEC en la actualidad cuenta con una plantilla de 60 personas en la oficina de Calcuta. El objetivo es ampliarla a 200-250 en unos 3-5 años.

Fuente: Business Standard 10/08/09

Vedanta busca una JV para la fabricación de acero

El millonario Anil Agarwal-Vedanta Resources está en conversaciones con productores de acero europeos y japoneses para entrar en la fabricación de acero.

En agosto de 2004, la compañía había anunciado un plan para construir una planta de cinco millones de toneladas de acero con una inversión de 3.000 millones de €. Sin embargo, fue puesto en un segundo plano, ya que comenzó a consolidar su posición en metal.

“La empresa está buscando un socio para una joint venture (JV)”, dijo un portavoz de la compañía. En bril de 2007, Vedanta adquirió el 51 por ciento de participación en Sesa Goa de Mitsui por valor de 600 millones de €, la más grande fusión y adquisición en la industria  hasta el momento.

Sesa Goa posee 180,5 millones de toneladas de mineral de hierro de reserva. Además, la minera con sede en Goa adquirió el grupo Dempo de 70 millones de toneladas de reservas de mineral de hierro explotable por 265 millones de € durante el mes pasado.

Esto ha dado a la empresa una clara ventaja para entrar en la fabricación de acero. La obtención de un socio para una joint venture aseguraría de que el grupo se centrase en su negocio del metal. Sin embargo, el anuncio de Vedanta para obtener un socio ha llegado en un momento en que el consumo de acero a nivel mundial se ha desacelerado y las empresas están reduciendo la producción.

“La demanda interna, sin embargo, ha seguido y este es el impulso de la compañía para entrar en la fabricación de acero a nivel local”, un analista anónimo dijo.

El mes pasado, Tata Steel, el mayor productor de acero de la India registró un 30 por ciento de aumento en su venta de productos largos y un 12 por ciento en la venta de productos planos durante el mes correspondiente del año anterior.

Fuente: Business Standard 17/07/09

Organización de Agenda comercial para SIDEREX en India

Empresa / Nombre de la Institución: SIDEREX
Año y lugar: 2008, Mumbai y Pune (Maharashtra)
Sector: Sidero-metalúrgico
Servicios prestados: Servicios de consultoría para organizar agenda comercial a una empresa de la Industria de acero.

Una empresa española fabricante de láminas de metal, mostró interés en explorar las oportunidades de negocio en la India.

Objetivo: explorar las oportunidades de negocios disponibles en el mercado indio reuniéndose uno por uno con fabricantes indios de Bienes de Consumo.

Enfoque y Ejecución: INDOLINK llevó o a cabo una detallada investigación para entender el potencial de negocio y posibilidades de la empresa española en la India. Se les proporcionó una lista de alrededor de 25 empresas, de las cuales el cliente seleccionó a 9. Finalmente el cliente tuvo reuniones B2B con 5 empresas (Indian & MNC) en Pune y Mumbai, Maharashtra. INDOLINK también presentó un breve informe acerca de 5 empresas con objeto de proporcionar al cliente una visión clara del sector en India.

Conclusión: Esta misión fue un éxito y nuestro cliente quedó satisfecho con su primera visita a India. Gracias a tener reuniones individuales con las empresas indias, se hizo muy fácil para las empresa española entender las necesidades del mercado indio, lo cual les ayuda a personalizar sus productos con arreglo al mercado indio.

El sector metal-mecánico y de ingeniería extremeño estudia las posibilidades del mercado indio

Empresas extremeñas del sector industrial metal-mecánico e ingeniería preparan su desembarco en el mercado indio. Los representantes de cinco de ellas se encuentran, desde el pasado 21 de febrero, de visita en este país, donde tienen previsto mantener distintos encuentros con representantes de ‘EEPC’, la mayor organización india del sector de la que forman parte 12.000 socios entre grandes empresas, distribuidores y pymes.

La Junta de Extremadura, a través de la Vicepresidencia Segunda y Consejería de Economía, Comercio e Innovación, ha preparado para ellos un programa de actividades destinado a establecer los contactos necesarios para iniciar o consolidar esas relaciones comerciales bidirecccionales.

A las empresas ‘Aclumex’, ‘Ralex’, ‘Bandas Cortés’, ‘Suministros Industriales Comatrans’ y ‘Faex S.A’, participantes en el encuentro, les interesa sobre todo del mercado indio tanto sus potencialidades como destino de productos industriales acabados como su capacidad para suministrar materias primas a bajo coste. Estos suministros se consideran “esenciales” para reducir costes de producción con la consiguiente mejora de la posición competitiva en los mercados nacional e internacional.

A través de un comunicado de prensa, la Junta de Extremadura confía en el “éxito” de este tipo de encuentros del que ya se puede mencionar como resultado el acuerdo de colaboración que suscribirá la firma ‘Aclumex’ con el ‘EEPC’ india durante estas jornadas.

La Vicepresidencia Segunda y Consejería de Economía, Comercio e Innovación, a través de Fomento de Mercados, se ha encargado de gestionar un programa para estos encuentros, que incluye entrevistas en las ciudades de Nueva Delhi y Chennai, así como la elaboración de informes de interés para las empresas extremeñas acerca del mercado indio.

Fuente: Europa Press (OFECOMES) 01/03/09