Se inaugura la línea de metro que une Delhi con Noida

Ayer se inauguró oficialmente la línea de metro que une Delhi con la ciudad de Noida. Con diez estaciones- cuatro en Delhi y seis en Noida- la línea, de 13 kilómetros, espera recibir 53.000 pasajeros cada día. Esta línea se encuadra dentro de la segunda fase del macroproyecto de metro del área metropolitana de Delhi, que ahora pasa a tener una longitud de 89 kilómetros.

Mientras que el desarrollo del resto de corredores de esta fase está en plena construcción, ya se mira hacia la tercera, que contará con un total de 120km de línea y que incluye la unión entre Ghazipur (al este de Delhi) y Douala Kuan, de manera paralela al cinturón de la ciudad (ring road).

Fuente: Hindustan Times (OFECOMES)13/11/09

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Se aprueban tres proyectos de puertos a través de Public Private Partnership (PPP)

En un intento de incrementar la capacidad en los puertos más importantes del país, el gobierno ha aprobado  tres proyectos por valor de 77.000 millones de rupias (alrededor de 1.100 millones de euros) desarrollados a través de un Public Private Partnership (PPP).

Los proyectos, examinados por el Comité de Aprobación de PPP, incluyen el desarrollo de la cuarta terminal de contenedores en el puerto de Jawaharlal Nehru (JNPT), Navi Bombay, la terminal de contenedores más grande que está previsto construir en el país.

El proyecto, que tiene un coste estimado de 67.000 millones de rupias (1.000 millones de euros), está actualmente atascado debido a diversos pleitos.

Un alto funcionario en el Ministerio  de Infraestructura Aeroportuaria dijo: “El ministerio está revisando algunas pautas para prevenir  situaciones monopolísticas en la concesión de los PPP. Nos sentimos confiados que todas las cuestiones legales serán solucionadas y los tres proyectos estén concedidos para marzo de 2010.”

La revisión  del proceso de concesión se refiere la prohibición de que un concesionario al que se haya adjudicado previamente un proyecto pueda concursar en los sucesivos. Así se quiere evitar el dominio de un solo actor en el  desarrollo de los proyectos de un puerto determinado.

Los otros proyectos aprobados son: una infraestructura de manipulación de containers independiente con una longitud de 330 m  y la mecanización de las instalaciones de procesamiento del  carbón.

Fuente: Business Standard  (OFECOMES) 13/11/09

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El primer ministro apuesta por una gran reforma del sector del ferrocarril

El primer ministro, Manmohan Singh, ha declarado querer llevar a cabo una reforma del sector ferroviario para los próximos 10 años. Este proceso comenzaría con la aprobación de los próximos presupuestos del sector. Los cambios más importantes incluirían un organismo regulador de tarifas independiente, transición a un sistema contable comercial para el año 2011, atracción de más inversores privados, y externalización de algunos servicios que actualmente presta India Railways (de propiedad estatal)

Fuente: Mint  (OFECOMES) 12/11/09

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El corredor Este – Oeste será una línea de Bus Rapid Transit

En un intento de reactivar el proyecto del corredor de Este a Oeste liderado por “Delhi Urban Arts Commision” (DUAC), el Gobierno de Delhi ha contratado una consultora para dirigir el nuevo plan del corredor Este-Oeste.

El ambicioso plan de un corredor elevado de Este a Oeste, en su primera fase, incluía un corredor elevado desde Yamuna Puthsa hasta Delhi (New Delhi Railway Station), y fue concebido inicialmente para estar concluido en Octubre de 2010, coincidiendo con la celebración de los Juegos de la Comonwealth, pero fue finalmente rechazado por varias razones.

Después de varios meses de silencio acerca del proyecto, el Gobierno de Delhi ha decidido invertir otros 100.000€. El estudio valorará la posibilidad construir un circuito elevado con un corredor para buses, que se  comunicará con las rutas y estaciones de metro. Esto permitirá conectar los dos medios de transporte públicos. Los vehículos privados no podrán circular por este corredor y deberán circular por debajo del mismo.

El DUAC pretendía que la infraestructura creada diera prioridad a los transportes públicos frente a los vehículos privados. La comisión vio la necesidad de redefinir el proyecto, que fue aprobado en 2006,  y  por ello ha reinvertido en él, tratando de sacarlo de su estancamiento.

Fuente:  The Times of India  (OFECOMES) 10/11/09

BRT

La legislación local impide el aprovechamiento de rutas internacionales a aerolíneas del país

Las aerolíneas extranjeras, especialmente las del Golfo y Sureste asiático, se han establecido en más de 13 ciudades indias, ofreciendo rutas para viajar fuera del país. Air Arabia, por ejemplo, vuela desde 12 ciudades a Sharjah. Estos pasajeros, pasan por los hubs de la compañía como el de Dubai, Doha, Qatar o Kuala Lumpur, a tiempo para llenar sus aviones con destinos a todo el mundo, incluyendo destinos tan lejanos como Río o Buenos Aires.

El mercado indio es tan rentable para las aerolíneas extranjeras que las líneas aéreas del Golfo solicitó permiso para cubrir vuelos domésticos entre cinco ciudades indias.

“Muchas empresas extranjeras han realizado sus primeros pasos fuera de sus mercados en India, mientras que nosotros tenemos restricciones. En un mercado libre, estas normas resultan lógicas y daña nuestras propias compañías”, dice Paramount Airways MD M Thiagarajan.

El fundador de las compañías low cost  indias, el Capitán G. Gopinach, dijo que las normas deben servir para permitir a los emprendedores desarrollarse y romper con el viejo orden..“ Establecer este tipo de restricciones supone permitir a la empresas ya establecidas disfrutar de un monopolio e impidiendo la emtrada de otras nuevas en el mercado.”

El Ministro de Aviación ha propuesto cambiar esta normativa y permitir a estas aerolíneas explotar rutas al extranjero sólo en determinados casos.

Fuente: OFECOMES 21/10/2009

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El crecimiento del tráfico aéreo indio se estabiliza

El tráfico aéreo domestico parece haberse estabilizado ya que la aerolíneas han transportado 3,63 millones de pasajeros en agosto frente a 3,597 en julio.

La cifra fue mayor en alrededor de 100.000 pasajeros en julio respecto a junio, lo que indica estabilidad en la tasa de crecimiento del número de pasajeros.

Jet Airways y su subsidiaria de bajo coste JetLite fueron los líderes en agosto, ya que juntas transportaron 959.000 personas, frente a Kingfisher y Kingfisher Red con 820.000.

Les siguió Air India (doméstica) con 604.000, y la compañía de bajo coste IndiGo con 505.000, SpiceJet con 447.000, GoAir con 207.000 y Paramount con 74.000.

Jet consiguió un porcentaje del 26,4% seguido por un 22,6% de Kingfisher y Kinsgfiher Red y un 16,6% de Air India (doméstica).

IndiGo tuvo un porcentaje de 13,9%, SpiceJet del 12,3%, GoAir del 5,7% y Paramount del 2%.

Los datos muestran que Paramount e IndiGo registraron la máxima ocupación de asientos de un 84 y un 79,2% respectivamente, mientras que para GoAir fue del 80,1% y para SpiceJet del 73%.

Jet Airways y JetLite tuvieron una ocupación del 79 y del 72,9% en agosto, seguidos por Kingfisher con un 68,7% y Air India (doméstica) al 59,8%.

Fuente: The Pioneer  (OFECOMES) 15/09/09

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Airbus, Boeing, y el Gov de Singapur ven Gujarat como destino para sus unidades de MRO

Los fabricantes líderes de aviones del mundo están mirando a Gujarat para establecer sus instalaciones de mantenimiento, reparación y revisión (MRO). Promotores de Gujarat Vittal Ciudad de la Innovación (GVIC en sus siglas en ingles), una Zona Económica Especial (SEZ en sus siglas en inglés) de Gujarat, dijeron que estaban en una fase avanzada de negociaciones con Airbus, Boeing y el Gobierno de Singapur para establecer instalaciones de MRO en el estado. Es probable que estas instalaciones MRO sean un cónclave de la industria aeroespacial y aviónica para la que los promotores del plan GVIC esperan construir 2.500 hectáreas en sus zonas económicas especiales.

“MRO puede convertirse en una actividad económica en torno a un tipo de cónclave aeroespacial. Con aproximadamente un 30% en defensa para India que probablemente suceda, es posible traer enormes pedidos para las instalaciones de MRO en el país,  además del diseño y la reparación para el mercado asiático. Además, el sur de Gujarat está a unos 10 minutos de vuelo de Mumbai, esta es un incentivo más para que los inversores creen sus instalaciones aquí. Estamos en conversaciones con Boeing, Airbus y el Gobierno de Singapur “, dijo Pankaj Saran de GVIC.

“La aviación es también una industria de alta cualificación y para crear esa cualificación estamos en conversaciones para crear una universidad de aviación, agregó. La SEZ es promovida conjuntamente por la Corporación de Desarrollo Industrial de Gujarat (GIDC en sus siglas en inglés), el Gobierno de Gujarat y el consorcio EMPI Centro Vittal INNOPOLIS, y está situada en una zona estratégica en el Corredor Industrial Mumbai-Delhi (DMIC en sus siglas en inglés) en el sur de Gujarat.

GVIC ha cerrado con el gobierno de Corea a través de la Corporación de Tierras de Corea (KLC en sus siglas en inglés) un plan de codesarrollo en esta zona económica especial. “KLC es responsable del desarrollo de casi el 70% de Corea. Ahora con ellos como nuestros socios podemos hacer lazos con más gobiernos interesados en participar en el proyecto. Los Gobiernos de Taiwán y Singapur también están explorando alianzas con nosotros “, añadió el Sr. Saran.

Según un informe reciente de Netscribes, el mercado de MRO en la India fue valorada en $ 970 millones en 2008. Sin embargo, se espera llegar a 1,17 mil millones dólares en 2010. En 2020, la India es probable que tengan el potencial de servicio de una flota de 1.000 aviones comerciales y 500 aeronaves de aviación general. El informe enumera la India como un centro MRO emergiendo rápidamente a nivel mundial debido a su bajo costo y su ubicación geográfica favorable. En la actualidad, la fuente de compañías nacionales de MRO sirve a los proveedores de estos servicios en Singapur y Europa. Singapur es uno de los mercados de MRO líder a nivel mundial. “Ellos están dispuestos a entrar en la India en este sector y se han dado cuenta que es ahí donde reside el potencial de crecimiento”, dijo Sharan.

Si bien el crecimiento del tráfico aéreo en la India, la mano de obra barata, el aumento de tamaño de la flota y la adquisición de material de defensa son incentivos claros para que los actores internacionales entren en el mercado; varias complicaciones de reglamentación han frenado la incursión de éstos en este segmento. “Un régimen fiscal elevado, así como los derechos de importación elevados para las piezas de repuesto y los altos costos de aterrizaje son una preocupación para las empresas interesados en establecer sus instalaciones de MRO en el país”, dijo Gagan Uppal, analista.

Fuente: Economic Times, 13/08/09

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Indra se adjudica dos contratos en India por 6,5 millones de euros

Indra se ha adjudicado dos contratos en India para instalar los sistemas de control de accesos y billetaje del futuro monorraíl de Mumbai y de la nueva línea de metro de Delhi por un importe global de 6,5 millones de euros, informó hoy el grupo tecnológico.

En concreto, Indra dotará con este sistema al nuevo monorraíl que la compañía de ingeniería y construcción india Larsen & Toubro está construyendo y que explotará comercialmente en Mumbai. El proyecto exige la puesta en marcha de un centro de control desde el que se supervisará la actividad de las 18 estaciones de la red de monorraíl.

Cada una de las estaciones del que será el único monorraíl del país contará con los sistemas de Indra para la venta de las fichas electrónicas que suelen utilizarse en Asia y además expenderán tarjetas electrónicas para usuarios habituales.

La firma explicó que mediante dicho contrato se afianza como el “principal” proveedor de este tipo de sistemas en Mumbai, tras lograr el pasado año el proyecto para implantar la tecnología de fichas electrónica en la primera línea de metro de la ciudad, que unirá Versova y Ghatkopar, y que empezará a funcionar en 2011.

Por su parte, Delhi Airport Express ha adjudicado a Indra la implantación de sus sistemas en la nueva línea de 22 kilómetros y seis estaciones que unirán la capital del país con el aeropuerto internacional Indira Gandhi.

Indra producirá parte de los sistemas directamente en India y mantendrá además “presencia estable” para prestar en el futuro servicio de mantenimiento. “Con esta estrategia, la compañía avanza en su apuesta por convertirse en una empresa global, con capacidad para prestar servicio directo y cercano allí donde operan sus clientes”, explicó la compañía.

Fuente: ADN.es 07/08/09

Indra

R-Infra consigue el proyecto de metro de 110.000 millones de rupias de Mumbai

Reliance Infrastructure ha conseguido el proyecto de la segunda fase del metro de Mumbai con un valor de 110.000 millones de rupias (unos 1.617 millones de euros) bajo la fórmula BOT (built-operate-transfer). El proyecto es una concesión por 35 años con una cláusula de extensión de otros diez, según explicó la empresa ayer. Se prevé obtenga el cierre financiero en nueve meses.

La empresa ya había conseguido la fase uno del metro de Mumbai (corredor Versova, Andheri, Ghatkopar) y  la línea al aeropuerto de Delhi.

Diseñada para estar operacional en 2015, la segunda fase del metro de Mumbai pretende unir Navi Mumbai con los suburbios del oeste, conectando Charkop en el norte con Bandra y luego a Mankhurd en el este. La longitud total del proyecto es de 32 kilómetros con 27 estaciones en ruta.

El proyecto ha sido concedido por la Autoridad para el Desarrollo de la Región Metropolitana de Mumbai a través de un proceso de concurso internacional. R-Infra lo consiguió como parte de un consorcio que incluye a SNC Lavolin Inc, Canadá y Reliance Communications.

Fuente: Business Standard (OFECOMES) 05/08/09

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El “auto más barato” ya está en la calle

Ratan Tata, presidente de la compañía automotriz Tata Motors, responsable de la fabricación del Nano, entregó este viernes en Bombay las llaves al primer propietario del automóvil, el oficial de aduanas Ashok Raghunath Vichare.

Según Tata Motors, han recibido más de 200.000 pedidos del vehículo, que tiene un precio de unas 100.000 rupias (2.025 dólares).

Tata Motors ha dicho que el reparto de los coches se efectuará de una manera escalonada y finalizará en el último cuarto de 2010.

Según explica el corresponsal de la BBC en Bombay, Zubair Ahmed, los analistas afirman que si el Nano resulta ser un éxito inmediato en el mercado indio, la compañía fabricante puede tener problemas para cubrir la demanda.

Eso es así porque la producción del vehículo se demoró desde su primera presentación, debido a que la compañía debió trasladar su principal planta ensambladora a Gujarat -en la costa oeste de India- tras la paralización de actividades en su fábrica de Bengala Occidental por una disputa con agricultores locales.

El vehículo mide unos tres metros de largo y tiene capacidad para cuatro o cinco pasajeros. Cuenta con un pequeño motor de 624 centímetros cúbicos.

Tata Motors informó que la mitad de los pedidos son de la versión más lujosa del auto, que cuenta con aire acondicionado y ventanillas eléctricas, y un 30% son del Nano de rango medio. Sólo el 20% de los clientes habría elegido la versión más barata

Fuente: BBC Mundo  (OFECOMES) 19/07/09

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